​イン・フィールド経営が目指すもの

                          代表ご挨拶

​                          HBSを目指した体質強化が日本の住宅建築業を救う 

​日本の住宅建築業が直面している問題には、新築着工戸数の減少、少子高齢化、職方さんの高齢化と若年者のなりて不足等、一企業の力量では如何ともしがたい数多くの難題があり、経営者の皆様には誠に厳しい風景が見えていることと思います。加えて、日本の住宅建築業の目線からは、このまま何も対策をも講じなければ遠からず、施工不良の多発、施工費の高騰、工期が定まらない施工など日本の住宅建築業の崩壊という由々しき事態に陥りかねません。早急に何らかの対策を講じねばなりません。そう考えた時に、今の日本の住宅建築業における本質的な問題は何でしょうか？

それは、モノづくりの基本である図面公差に基づくモノづくりが出来ていないことによる生産性の低さ、労働集約性ではないでしょうか。メーカでロボットなどによる自動化が実現可能なのは、公差という設計の約束事がモノづくりの場で担保されているからこそです。そして、その解決の大きな障害となっているのが、工事別の専業縦割りによる企業間連携の分断ではないでしょうか。　自社工程工事に大きな不利益がなければ多少の前工程工事の不都合には目をつぶって我慢し、現場対応していることはないでしょうか。また、自工程工事が後工程工事に及ぼす影響をどこまで気遣えているでしょうか。その様なことを繰り返していては、何の進歩も生まれないのです。

その解決には、同じ目標に向かう運命共同体を構築し、恰もメーカの工場の様に工程間の不都合を喧々諤々とやりあって合理性を追求していくことが不可欠です。そのプロセスの中でロボット、IT,AIやDX等が具体的な意味を持ち、織り込まれ、活かされることになるのです。そして、その繰返しの蓄積の延長線上に、産業構造の変革を伴った未来に向かう成長があると考え、電気機器産業のEMSの住宅建築業版とも言うべきＨＢS（Ｈouse Building Service）の構築を弊所では提唱しています。詳細をお知りになりたい方は、書籍のページに掲載しています「日本の住宅建築業の未来図」を是非ご一読ください。

このままでは、日本の住宅建築業の未来が危ういとの危機感をお持ちの住宅建築業の企業様と、未来に向けての一歩を共に踏み出せることを願っております。